流程整合

流程整合
企业管理就是流程和制度的有机结合，企业管理的升级少不了业务流程的整合。业务流程整合一项重要任务就是业务流与信息流的融合。

关于流程整合：
流程整合就是针对业务流程和岗位职责对流程进行的梳理和优化


流程整合需要关注信息流、需要顶层设计和底层向上归纳，通过梳理去除冗余、补齐短板、通过信息流监控流程的执行。

迪华在理解流程整合的目标和意义基础上，利用EPVision产品可以处理流程整合，着力解决两化（流程化+信息化）融合问题。

Ø  建立自上而下的业务流程模型，设计流程监控点、监控方式、数据挖掘方式。
Ø  建立监控点的活动模型
Ø  引入信息技术手段


1、利用EPVISON应用平台的流程引擎建立业务流程；
2、通过ESB集成工具把业务信息集成到流程表单；
3、通过应用平台呈现工作任务（活动），反馈流程监控信息


成功案例：
1、杭州XXX企业营销流程整合项目
2、上海XXX企业门店管理流程整合项目

流程整合