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流程整合

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admin 发表于 2019-2-2 10:22:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
流程整合
企业管理就是流程和制度的有机结合,企业管理的升级少不了业务流程的整合。业务流程整合一项重要任务就是业务流与信息流的融合。

关于流程整合:
流程整合就是针对业务流程和岗位职责对流程进行的梳理和优化


流程整合需要关注信息流、需要顶层设计和底层向上归纳,通过梳理去除冗余、补齐短板、通过信息流监控流程的执行。

迪华在理解流程整合的目标和意义基础上,利用EPVision产品可以处理流程整合,着力解决两化(流程化+信息化)融合问题。


Ø  建立自上而下的业务流程模型,设计流程监控点、监控方式、数据挖掘方式。
Ø  建立监控点的活动模型
Ø  引入信息技术手段


1、利用EPVISON应用平台的流程引擎建立业务流程;
2、通过ESB集成工具把业务信息集成到流程表单;
3、通过应用平台呈现工作任务(活动),反馈流程监控信息


成功案例:
1、杭州XXX企业营销流程整合项目
2、上海XXX企业门店管理流程整合项目

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admin  楼主| 发表于 2019-2-2 13:24:47 | 显示全部楼层
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